集团召开二一六年上半年工作总结会暨下半年工作安排会

   8月5日下午，集团在成功汽车二楼报告厅召开“二一六年上半年工作总结会暨下半年工作安排会”。集团总裁马国利、常务副总裁吕彦清、副总裁陈国东、赵安平、集团各职能部门负责人和各事业部、子（分）公司领导及综合部部长约100人参加了会议。会议由集团总裁助理狄国文主持。
  常务副总裁吕彦青作了题为《坚定信心渡难关 、坚持创新谋发展》工作报告报告共分两个部分，第一部分是上半年工作回顾；第二部分是下半年工作安排；报告第一部分指出，这次大会主要任务是回顾总结2016年度上半年工作，安排部署下半年工作，进一步动员全体员工，清醒认识当前经济发展形势，主动适应经济新常态，全面了解集团的发展趋势，攻坚克难，奋力前行，为集团五年规划开好局、起好步，为完成全年任务打下坚实基础。报告还指出，今年是国家“十三五”的开局之年，也是集团的五年规划起步年。上半年，集团围绕“突出一个引领、做实三大板块、推进三项改革、实现一个效果”的规划要求，思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同力，“三大板块”均保持了健康、有序、稳定的发展态势。一是主要经济指标有显著提高；二是市场营销在逆势中有新的突破；三是经营管理能力有大幅提升：四是安全生产管理能力有明显成效;报告强调指出，在复杂严峻的形势下，取得这样的成绩来之不易，是广大员工共同担当、共同努力、共同奋斗的结晶。报告在第二部分指出，从外部经济大环境看，集团整体呈现“两个不利、三个向好”态势。“两个不利”：一是国家正在实施供给侧改革，尤其是煤炭行业实行去产能政策，推行276个工作日制度；二是全球经济低迷，国内经济下行压力较大，GDP增速减缓，汽车市场不景气，竞争惨烈。“三个向好”：一是国家鼓励新能源车发展，补贴政策已落地执行；二是国家实行煤炭去产能政策后，煤价企稳走高；三是最近中央军委作出空军彻底取消对地方有偿服务，这直接给通航企业创造了发展的机遇。“两个不利”给集团经营发展带来压力，“三个向好”则给我们提振了信心。从集团自身看，煤炭产业实施了从15#煤到3#煤的战略大转移，市场回暖前景可期。未来一段时期矿产事业部的盈利能力必将进一步提升；汽车事业部将以电动车销售为契机，带动其他车型销售，取得政府补贴后，年底也将实现盈利；通航公司也将，甚至更高的稳获盈利。总之，三个板块，三个向好，我们发展的能量充沛、前行的信心十足，稳中向好，已成定局。报告提出了下半年主要重点工作：一、加大销售力度，扩大销售规模，确保年度销售任务圆满完成；二、加强经营管控，落实好各项节支增效措施，确保完成年度各项经营指标；三、推进项目管理，不断推动重点工作有序开展，确保重点工作顺利完成；四、强化安全管理，不断提高三大板块安全系数，确保生产有序进行；五、科学安排生产，不断提高集约高效管理水平，确保生产任务按时完成；六、加强人力资源开发，不断提高员工整体素质，确保为集团提供人才保证；七、做好成功集团五年规划工作。报告最后强调：困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。让我们以高度的责任感、紧迫的使命感，以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加务实的作风，勇于担当，真抓实干，善于担当，创新进取。2016年是我们集团极不平凡的一年，也将是我们集团胜利的一年。
  总裁马国利作了题为《认真贯彻会议精神 、圆满完成年度任务》的重要讲话。他肯定吕总所作“坚定信心渡难关、坚持创新谋发展”的报告内容详实、激昂。他还说，首先是“信心”，虽然我们面临挑战，但是，我们的投资都用在了将来有效益的项目上，所谓的“好钢用在了刀刃上”，为此我们对“渡难关”充满信心。第三是“创新”。创新是企业发展的不揭动力，没有创新就没有企业的未来。最后是“发展”问题，需要我们齐心协力，精心规划统筹管理，解决好当前和未来协调发展的问题。
  马国利在讲话中最后强调，我们有困难更有信心，有创新更会有发展，希望我们广大职工同心同德、同心同向、同心同力为集团的发展做出应有的贡献。会后，认真贯彻会议精神，圆满完成年度任务。

 总裁助理狄国文主持会议

 常务副总裁吕彦青作上半年工作总结暨下半年工作安排

 总裁马国利作重要讲话

与会人员认真聆听报告
 

（赵春源  潘存海  牛立敏）