【工作动态】成功淮海发动机组织开展现场质量管理培训

       为强化现场质量管理，提升基层主要岗位人员的质量意识，11月30日，成功淮海发动机公司在三楼会议室组织对各部门质量联络员、质量专员及班组长等质量管控人员开展了“现场质量管理”培训。培训由副总经理茹振峡亲自进行授课讲解。  

       此次培训由综合管理部提前策划并组织实施。培训内容主要针对制造现场每道工序要做到“三不”原则：不接收不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品，树立强烈的把关意识，熟悉质量标准；在分析处理质量问题时采用“三不放过”原则：原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过；强化“三检”（自检、互检、专检）的重要性，特别是首件自检，可以有效防止产品出现批量超差、返修、报废，是产品工序质量控制的一种重要方法，是企业确保产品质量，提高经济效益行之有效的方法。从影响现场工序质量问题六大因素人、机、料、法、环、测（5M1E）展开讲解，课堂中贯穿了身边发生过的质量问题真实事例，通过对事例的分析，使参会人员对现场质量控制和产品质量的理解有了更深刻的认识。

       通过此次培训进一步强化了做正确的事、正确的做事、第一次把事情做对的理念，增强了公司基层主要岗位员工的现场质量管理意识，为今后公司产品质量提升夯实了基础。