【集团要闻】――集团召开财务工作会议

12月4日上午，集团在总部二楼会议室召开了财务工作会议，系统总结了财务报表优化、财务融资战略性调整等工作，安排布置了今后的重点工作。集团常务副总裁马帅、党委书记陈建法、总裁助理狄国文；集团资产财务、审计监察部门以及集团所属各子分公司财务工作人员约40人参加了会议。

集团资产财务部部长赵毅主持会议并就近期财务工作总体情况进行了汇报；会上，集团资产财务部总顾问史守恩就目前财务重点工作及存在的问题作了具体的分析和点评；集团审计监察部部长田迎春针对财务工作内审和监察发现的问题作了具体的反馈。

集团总裁助理狄国文在会上提出了具体的要求，他说，合并报表是现行集团发展的需要，这段时间财务人员付出了努力，同样取得了成绩，从这点上成绩不说跑不了，但至于存在的问题，我们依然需要加快改进的速度，制定相应的措施，要不折不扣地坚决执行到位，以适应现代大趋势对企业的要求，确保集团可持续地健康发展。

集团党委书记陈建法讲了话，他说，此次会议开得非常好，比较务实，会议点出了目前存在的问题，就要抓紧制定改进措施，财务是集团很重要的工作，一定要当好这个“家”，要练就过硬的本领，做好财务，保障集团正常运转和未来发展。他还说，我们集团从传统管理向现代化管理迈进，就需要有革故鼎新的勇气和胆量，改革非常重要，对未来发展是非常大的支撑，财务工作是重中之重的关键，在今后决策中应该发挥特殊的作用，参与决策就要有一个更高的起点，在搭建的平台上，为集团的发展保驾护航。

集团常务副总裁马帅最后讲了话。他指出，召开这次财务系统专题会非常重要，是一次承上启下的会议，新体系的建立，采用分步进行、财务共享的模式，要尽心、尽力，财务人员要有专业的研判能力，要转变财务管理思维，要全面贯彻落实集团年度工作会议要求，围绕高质量发展目标，狠抓管控，提升运营效率和效果、做好队伍建设，增强队伍实力，为“十四五”开篇奠定良好基础。他强调，一要讲政治、顾大局。讲政治，就是要发挥财务工作平台作用，切实落实新平台要求；顾大局，就是了解行业状况，分析大势，有所为有所不为。二要懂业务、会管理。要善于发现问题，找出问题根源，提出解决措施，成为企业发展最得力的助手。三要勤学习、勇担当。财务人员要业财融合，既懂金融，又懂企业，要进一步提高思想认识，加强业务知识学习，不断提升综合能力。