集团成立专项督导小组 全面帮扶汽车科技业务转型升级

 为全面提升汽车科技集团业务管理水平，推动组织运营安全与效率建设，集团于3月3日上午在汽车科技集团二楼报告厅召开专项会议，正式宣布成立"汽车科技业务梳理帮扶督导专项小组"（以下简称"专项小组"）。集团领导班子成员、汽车科技集团中高层管理人员及相关职能部门负责人出席会议。会议由集团副总裁秦颖主持。

会议首先宣读了《关于成立汽车科技业务梳理帮扶督导专项小组的通知》。专项小组由集团审计部、财务部、人力部及汽车科技集团高管等多部门联合组建。根据工作部署，专项小组承担三大核心职责：一是搭建并落地业务与财务一体化管理体系，实现业务数据与财务数据同源同步；二是统筹业务端与财务端流程衔接，打通销售、采购、生产和费用回款的全面模式；三是推动经营数据实时化、可视化，在经营决策、成本管控、预算执行等方面实现业务驱动财务的良性互动。

汽车科技集团赵总在会上郑重表态：公司全部门将快速梳理业务流程，并在审计能力、IT建设及人力资源等方面虚心求教，以此次督导帮扶为起点，实现自我变革。

成功集团总裁陈国东在总结讲话中对专项小组工作提出明确要求，强调此次督导"不是走过场、不是面子活"，而是要动真格、见实效。针对工作方法，陈国东提出"三个作用"：一是直接参与日常经营，发现问题、解决问题；二是发挥督导作用，责任到人，推动整改措施落地；三是坚持长期作战，“问题不解决绝不停止"。

会议最后强调各单位各部门须严格落实会议要求，全力配合专项小组各项工作，希望汽车科技集团以此次专项督导为契机，通过管理提升与业务重塑，以变革促发展，打造行业新标杆，在竞争激烈的中国汽车市场中赢得一席之地。