成功集团组织召开上半年工作会

7月6日上午，成功集团组织召开2025年上半年工作会，集团领导、各职能部门负责人，联盛公司、汽车科技集团、成功通航、成功煤炭班子成员，联盛公司、汽车科技集团下属子分公司负责人，黎锦地产、成功商管负责人等50余人参加会议，会议由集团副总裁秦颖主持。

联盛公司、汽车科技集团、成功通航、成功煤炭、地产板块负责人分别对所在业务板块或公司的上半年整体运营情况、存在的问题及举措、下半年工作规划进行工作汇报，成功集团副总裁赵毅在会上进行了2025年度上半年财务分析报告。年初以来，行业变革加速，有效需求疲软，面对异常严峻的市场环境，集团各板块危中找机、控危增机，在逆境挑战中顶压前行、勇蹚新路，成功集团高质量发展呈现新变化、展现新景象。

成功集团总裁陈国东在大会作了题为《砥砺奋进破困局，勇毅前行谱新篇  推进成功集团转型跨越高质量发展》的工作报告。他在报告中指出，上半年汽车板块和通航板块“两翼齐飞”的可喜形势凸显发展韧性，集团转型发展蹄疾步稳；对人效、成本、质量的强化管理以及对费用、流程、资金周转率的重点管控使得企业发展力和市场竞争力不断增强；上半年以党建引领，为集团发展提供了良好作风保障；以品牌塑造客户认可，有力提升了成功品牌的市场认知度和产品影响力。

陈国东总裁对下半年的工作进行安排部署。他强调，下半年要紧跟行业及市场趋势推进公司转型发展，重塑集团未来发展格局，坚持外拓市场、内强筋骨，锚定年度经营指标踔厉奋发，稳住现金流，提升利润率，实现新发展。他指出，要外拓市场，抢抓商机，开启集团发展新格局；要内强筋骨、精细管理，提升集团发展硬实力；要团结一致、踔厉奋发，谱写集团发展新篇章。具体措施包括：海外投资项目要紧前完成投资可行性研究论证，抓紧落实投建方案，扎实高效推进项目落地；联盛公司要紧跟市场动向调整生产节奏，拓宽销售渠道改善经营绩效，要紧紧扭住“安全生产、煤质管理、采掘衔接”三个重点做实增效工作，把握“人效、材料、费用”三个关键强化成本管控，着力提高弱市场条件下的生存能力；成功煤炭要提升市场研判与响应速度，全面梳理业务流程各环节成本，增厚利润空间，加速推进进口煤业务落地，掌握核心资源、做到一手资源；汽车板块要作为集团转型发展重点方向，全面提升行业综合实力，以信息化赋能全链条精细管理，持续降低生产成本、提高产品质量、加速资金周转，致力打造6米以下商用车领军品牌，汽车海外出口要坚持开发新市场与维护既有渠道双向发力；通航板块要突出“保安全、稳生产、谋发展”三个重点推进公司建设，完善三年和五年发展规划，全面理清发展方向和思路，要强化团队专业能力和分工协作效率，坚持“市场导向、轻重分离、租购并举”推进装备建设和研发工作；地产板块要主动应对市场挑战，精准定位目标客群，在各环节融入营销思维，制定科学合理的策略，提高去化效率；集团各公司要将“增效”的基点放在拓展市场、提高工效、提升利润空间上，集团总部机关要更加有为，各部门要充分发挥“服务、监督”职能作用，紧紧围绕转型战略、生产经营开展工作，集团领导班子要带头提振工作状态，充分发挥新一届集团党委班子领导作用，创造性开展工作、破解难题，确保董事会各项决议和公司发展战略有效落实。

集团董事长在会上进行工作指导讲话，他表示, 2025年上半年工作会议的目的是总结过去明确方向，制定切实可行的决策，以确保集团下半年工作继续稳步前进。作为一个多产业综合性的集团，公司的每一步发展都离不开大家的努力和智慧，希望广大员工在公司转型的道路上继续群策群力，砥砺奋进。面对市场波动和外部的挑战，董事长指出：

一、要认清国际国内形势，紧抓机遇，创新经营模式。

在国内国际形势的双重影响下，中国能源结构发生重大变化，新能源占比持续上升，传统能源面临挑战。我们要认清复杂多变的国际、国内形势，煤炭板块要抓住机会，创新经营模式，提高煤炭贸易效益，要走出去，利用资源整合创造需求、创造利润；通航板块要充分抓住低空经济机会，要走在行业前端，未雨绸缪，另辟蹊径，大力创造市场；汽车板块要坚定信念，不断提升自身造血功能和盈利能力，努力抓住国际市场机会；各板块要盘活沉淀资产，提高资金周转率和资产周转率，要成立专门机构对资金、资产效率进行评估并实时监测风险、把控风险，稳步前行。

二、要提高战略站位，重塑战略规划。

我们要具备国际视野，在当前经济形势下，只有走出去才能够发现商机，只有走出去才能发现机会，别人看到的是困难，我们看到的是机会。我们要提高战略站位，把我们的战略规划调整到全球的高度来考虑，建立一个具有国际化视野的集团和管理机制。同时，要成立专门机构对战略规划快速落实，吸纳敢于冲锋陷阵的年轻人，把战略思想变成战术行动。

三、要加强团队建设，鼓励创新思维。

我们的团队在碰到问题时存在推诿、和稀泥等现象，严重影响工作效率，导致我们深思熟虑的战略规划最终没有得到落实，这就要求我们要加强团队建设，提高团队执行力。我们要有新思想，商业模式要创新，产品要创新，思想更要创新，特别是我们的年轻人，要有活力、有干劲，要敢于提出新思路和新建议，集众家之所长为集团的发展出谋划策，让成功集团在市场大变革的机会下，找出一条真正适合我们发展的道路。同时，我们要请一些专家，让想干事能干事的年轻人能够在有经验的老同志的带领和帮助之下快速成长。

四、要开展国际合作，广交朋友圈。

我们要主动与国际市场接触，与国际大型企业接触，与国际同行进行交流合作，积极融入国际大市场之中，提升我们在国际产业链中的话语权。转型之路有风险、有阻碍，道阻且长，但是，路越长越能使我们走得更远。只要我们凝聚智慧，团结奋发，用汗水浇灌梦想，用行动诠释坚持，我们就一定能够在世界市场占有一席之地。让我们携手奔赴下一场山海，创造精彩未来。