依据成功集团成集综(2024)59 号《山西成功投资集团有限公司关于深入学习贯彻 2024 年度上半年工作会议精神的通知》之要求,依照“做好传达学习、做好贯彻落实、做好对照整改”这一准则,精心制定了涵盖三个阶段的宣贯工作方案。
2024 年 8 月 10 日,联盛公司即刻高效地组织联盛公司部门正职以上管理人员和各矿副总工程师以上管理人员,以《成功集团半年工作总结会会议精神的宣贯工作进行部署,并规划联盛公司的未来发展》作为主题展开学习贯彻活动。此次宣贯由联盛公司总经理徐海芸同志亲自主讲,对成功集团上半年工作总结报告以及成功集团领导的重要讲话予以传达学习。
2024 年 8 月 14 日,组织联盛公司全员及各矿副总工及以上管理人员,针对成功集团半年工作会会议精神展开了集中宣贯。本次宣贯会议由副总工程师张建军同志主持。
会议强调,联盛公司与各矿管理人员务必要将依法治企、合规经营的理念铭记于心并坚决贯彻。必须做到尊法、学法、守法,在切实保障安全生产的前提之下开展工作,降低企业经营风险。
要切实推进降本增效工作,从最为基础的工程质量抓起,着力抓好强基固本的标准化建设工作。标准化绝不仅仅是表面的亮化与美化,而是要凭借管理能力的显著提升,营造优良的环境,减轻职工劳动强度,提高工作效率,通过合理的加减法摊薄成本。
联盛公司作为成功集团“一体两翼”发展战略的主体,要高瞻远瞩、未雨绸缪。持续完善用人机制,强化对年轻干部的培养与提拔力度,源源不断地为联盛公司人才储备库注入鲜活的力量。在公司未来的发展进程中,要有效熨平波动、有力控制风险、培育企业第二成长曲线,实现企业的可持续发展。
一分部署,九分落实。联盛公司全体干部职工要认真学习成功集团领导,在半年总结会上做的“工作报告和重要讲话”,全面贯彻落实集团上半年工作会议精神,振奋精神、坚定信心、攻坚克难、持之以恒,为推动成功集团高质量发展贡献应有的力量。