5月24日,集团审计监察部前往黎锦房地产开展巡视工作。旨在通过审计巡视,有效促进审计问题整改,更好地服务于被巡视单位,对被巡视单位优化业务流程,堵塞管理漏洞,降低成本、节约费用等起到积极推动作用。
巡视是集团的战略性职能安排,是强化企业内部监督的重要举措,不仅要落实在制度和方案上,更要落实在行动上,以实实在在的成果推动企业良性发展。此次巡视,审计监察部重点巡视了工作机制、整改措施,找准问题,强化整改落实。对黎锦的财务工作、财务与业务的衔接、食堂采购流程等工作机制方面及审计问题整改情况进行了检查。
巡视中,审计监察部严格树立问题意识,坚持实事求是,从发现问题、提炼问题、分析问题、反映问题等方面,运用辩证的观点去分析研判。对发现的问题,注重区分是现象还是本质,是老问题还是新问题,是个别问题还是普遍问题,同时综合考虑客观实际,透过现象分析背后的主要矛盾,做到精准监督,提高正视问题的自觉性和刀刃向内的勇气,真刀真枪地解决问题。不仅把巡视成效体现在防范重大风险上,还要把巡视成效体现在激发企业活力、推动企业理顺管理机制、完善管理制度、规范业务流程,取得更多实质性成果上,确保集团持续健康稳定发展。
开展巡视工作,发现问题是生命线,推动解决问题是落脚点。对审计问题整改情况“回头看”,强化整改落实,发现、整改,再发现、再整改,以“钉钉子”精神强化问题整改,明确整改责任,以责任推动整改落实,传递整改压力。构建责任明确、监督到位、问责有力的巡视整改机制,推动巡视整改落地。
此次巡视除取得以上成果外,还取得以下成效,经过审计与整改,促进了采购行为的规范,实现了花小钱办大事。此外,还受理了巡视中反映的申诉事项。接下来,责任主体要强化责任意识,更好地落实工作机制与整改工作,上下形成合力,把风险控制在事前和事中。