【工作动态】集团资产管理检查工作紧锣密鼓有序开展

为贯彻集团年度会议“两报告，一讲话”精神，建立健全集团实物资产管理体系，清理无效、低效资产，实现资产的保值增值目标，资产管理部在前期调研的基础上，于本月下发了开展资产管理相关工作检查的通知。

资产管理部于3月9日在联盛公司召开检查启动会，在联盛公司的大力配合下，目前已完成现场检查工作，检查报告正在整理编制中。3月22日在车厂召开了汽车事业部检查启动会，资产管理部、汽车事业部审计部及下属公司资产管理相关负责人参加了会议。

会议中，资产管理部根据前期调研结果与汽车事业部领导进行了沟通，并对此次检查的内容及要求进行了说明。本次检查的目的是为了贯彻集团资产管理理念，提高各单位资产管理意识，规范资产管理活动，并力求以此为基础，建立起资产管理的常态化机制。重点关注以下几个方面工作：

一是制度建设。制度是管理基础，要起到指导管理工作的作用，同时管理工作的提升也要及时的反馈到制度中，制度建设要与管理相匹配。

二是台账管理。资产台账是各业务部门与财务部门衔接的一个纽带，做好实物资产管理的同时，需要建立规范的台账管理，从而与财务密切对接，将经营成果反映在财务报表中。同时统计台账的建立也能够更好的指导实物资产的管理工作。

三是实物资产管理。在上年末车厂材料盘点的基础上做回头看，对资产整个生命周期进行管理控制，在提高资产使用效率的同时为财务核算提供保障。比如说现在车厂正在进行的规范成本核算工作，就是在规范实物资产的管理的基础上为财务核算工作提供可靠准确的数据。

四是闲置资产管理。年终总结会议上，集团领导提出的清理无效、低效资产，提高资产使用效率的要求。针对闲置资产，需要各单位拿出处置方案，合理科学处置。

资产管理部将与各单位通力合作，做好服务保障，共同提升集团资产管理工作格局。汽车事业部各相关负责人积极响应检查工作并推动落实，在资产管理部的指导下共同完善资产管理制度流程、强化制度执行、健全长效机制，提升精细化管理水平。