11月4日上午,联盛公司在四楼会议室召开了11月份安全生产例会,会议由联盛公司董事长宋建明主持。成功集团副总裁陈国东、顾问吕彦青,联盛公司总经理李法俊及分管副总经理和分管部门人员,各矿董事长、矿长、财务总监参加了本次会议。
首先,各矿分别对10月份的安全生产总结和11月份的安全生产计划进行了简要汇报,董事长宋建明分别对各矿的重点工作进行了强调和部署。
总经理李法俊及各分管副总经理、分管部门等分别对各自分管的业务进行了汇报和安排。
随后,成功集团顾问吕彦青要求,一是要充分利用政府给予民营企业的良好环境,系统化考虑各矿的安全、生产、衔接等工作,不断完善自身,增强企业的生存力和竞争力;二是各矿主要领导要以宏观控制和长远打算思考如何开展工作,如何能管理好领导团队建设和员工队伍建设。
成功集团副总裁陈国东强调,一是充分肯定了联盛公司及各矿10月份的安全生产工作,超额完成了各项任务指标,努力做好2019年春节前的安全生产工作;二是要高度重视和正确对待社会环境,从企业的角度研究安全、生产、效益、生存,如何重视企业每个环节,如何能争取企业效益最大化;三是要求联盛公司的分管领导和部门要积极主动深入各矿现场指导监督工作,做到敢于担当,敢于负责。
最后,联盛公司董事长宋建明要求,一是各矿要把本次安全生产例会的精神和集团副总裁陈国东、集团顾问吕彦青的要求部署认真传达到每位干部员工;二是加大安全生产标准化建设,2019年要以“两个一级标准化矿井、三个二级标准化矿井”,争取“三个一级标准化矿井”为目标,注重安全生产标准化细节管理,逐级划分责任,提高各矿安全生产标准化档次;三是推荐了《卓有成效的管理者》一书,希望各位领导干部通过学习,结合自身业务逐步提高管理水平,为企业的稳定发展做出新的贡献。
(联盛公司 杜文亮)