集团召开汽车事业部2016年工作总结暨2017年工作计划汇报会

抓住机遇 励精图治 继往开来 实现跨越

　　11月28日下午，集团在总部三楼会议室召开汽车事业部2016年工作总结暨2017年工作计划汇报会，集团总裁马国利、常务副总裁吕彦青、副总裁赵安平、总裁助理狄国文和集团总部各职能部门负责人、汽车事业部及所属子公司负责人20余人参加会议。
　　会议由集团副总裁赵安平主持。汽车事业部总经理杨朝彰在会上就集团汽车事业部2016年工作作了详实的汇报。2016年成功汽车在项目建设、生产管理、产品研发、市场销售等方面夯实基础，但受制于国家政策和配件供应，新能源电动汽车的订单生产交付延缓，随着2016年11月25日《工信部免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》（第九批）公告发布，成功汽车7个车型在列，将有利于促进成功电动汽车的生产销售；同时，杨朝彰在汇报中对产品质量不稳定、研发未能准确针对市场需求、采购供应链不完备等问题作了解释和说明。另外，针对发展现状和未来市场预期对2017年的工作计划也进行了详尽的阐述，逐一明确了产销量、财务收支预估、配套项目建设、销售渠道拓展、市场营销规划、新产品升级研发等内容。集团总部各职能部门与会有关人员就一些具体的工作提出了建议和咨询，汽车事业部相关负责人给予了耐心解答。
　　集团领导认真听取了汽车事业部年度总结和下一年度的工作计划，并对汽车事业部的工作提出了指导意见。集团常务副总裁吕彦青鼓励汽车事业部明确目标、改善运作机制、催生内在动力，以市场为导向生产具有市场竞争力的产品，努力向市场要效益，提高盈利水平。集团总裁马国利在会上作了总结性发言。他强调指出，汽车事业部要理清发展脉络，善于总结经验教训，依据战略目标，科学规划和制定详细的实施细则，用创新的思路谋划商业模式、资源整合、营销推广，创新做法能够为成功汽车的跨越式发展提供新的战略支撑点，要充分理解电商物流快速崛起为成功汽车带来的市场新机遇，善于利用和适时抓住国家政策和向好的市场势头，实现成功汽车的跨越发展。