【劳动模范】牛磊先进事迹

       2021年，是人力资源部新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为个人而言，这也是我在工作岗位上工作的第六个年头，这几年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和部门领导交办的各项工作任务，力求尽善尽美。

        为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计及集团组织架构更新，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，并制定集团人力资源供需平衡计划，以确保集团在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事(岗位)得其人、人尽其才，从而实现了人力资源与其它资源的合理配置。积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

       积极做好现有招聘渠道方式拓展，加大不同渠道的招聘。勤联系，多走动，拓宽了与人社部门、多个院校的多领域合作。同时与组织部人才办、人社局积极沟通，受邀参加9月1日-17日四区八县“131”公共就业服务，并进行“点对点”宣传，送政策上门服务，同时组织销售公司长治直营店进行各县区巡回车展，销售车辆十余台，有效提升企业知名度。

       定方案，抓落实，发挥总部人力资源管控、支持与服务职能。按照集团领导的指示和工作部署，人力资源部开展了全集团各单位工作纪律的检查工作，下发了工作纪律检查的通知文件，并详细列明检查条款和内容，按照公司规章纪律规定给与处罚。12月根据在现有经营管理考核基础，根据集团战略、管理要求及各部门业务实际情况，推行实施集团内部“末位淘汰”工作，以达到调动员工工作积极性、提升工作效率、发掘员工工作潜力的目的。协助集团财务部，完成骨干人员财务知识测评及集团整体财务体系的组织架构搭建，为财务人员选拔、人才梯队建设提供科学参考。并进行了“财务基础知识测评”。为集团财务体系设计了“成功集团财务体系组织架构”，并对财务体系的人才梯队建设提出了意见和建议。

       抢抓政策机遇，积极申领各项补贴资金。2021年，通过抢抓政策机遇，积极向人社主管单位申报了“就业见习补贴”、“稳岗补贴”、“高级人才补贴”“人才技能补贴”等，并在集团内部广泛宣传，督促下属各单位积极申报，为企业长久发展起到推动作用，2021年度累计申请各项补贴144.3676万。

       总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量!