----集团审计部组织召开工资专项审计会议
工资专项审计是集团周例会明确的一项重要工作,是贯彻集团年会精神、落实集团全年工作总要求、推进集团高质量发展的重要环节。为取得扎实效果,切实落实工资审计结果高效整改,促进企业内部工资管理流程的有效运行。1月19日下午,集团审计监察部在联盛公司四楼会议室召开了工资专项审计会议。参加会议的人员有联盛公司领导,各煤矿矿长、财务及调度等相关部门负责人。
集团审计监察部部长田迎春对本次审计工作的结果进行了通报。会议主要围绕各煤矿的人事管理、考勤管理、工资管理等方面存在的问题进行了剖析,指出了考勤及工资核算整个流程中的不到之处。对考勤、工资发放涉及的各个环节中存在的问题进行了详细的阐述,并针对存在的问题提出了审计意见。一、根据实际情况,制定具有针对性、可操作性、指导性、实用性强,可对公司整体管理起到强有力支撑的管理制度和内部控制规范,建立健全相关制度并能有效实施。二、改变考勤方式,严格考勤管理,减少人为因素。三、制定严密的工资核算审核流程,加大审核监管力度,各部门职责应明确,做到各司其职、责任到人,要建立良好的沟通关系,高效工作。四、加强人力管理,完善员工离(入)职流程,杜绝无人监管的空窗期。五、财务应严把审核关,要严格执行“现金管理条例”,坚持“收支二条线”,规范工资的发放。 六、要与时俱进,改掉墨守成规的思想;要创新工作方法、改变工作作风,有效堵塞各个环节的漏洞。最后要求各矿存在的问题制定整改方案,明确整改责任人及整改时间,审计监察部将跟踪督查问题整改,积极促进工资管理工作的提升。
联盛公司经管部部长宗志伟讲到,今后要对审计监察部提出的相关问题进行分解,分配到各煤矿,不折不扣的整改,加强审计成果的落实。
最后,联盛公司副总经理高学录做了总结并对在场的相关人员提出了要求。第一、认真反思,剖析问题存在的原因,借鉴优秀人员的工作方法,制定切实可行的措施,避免相关的问题再次发生。第二、各岗位人员要加强责任心,要用心做工作,把工作做细,保证账目清晰,要学习银行人员的工作态度。第三、严格审核及监督,相关部门要认真审核,并要深入实地抽查,在各环节要有人把关,有人监督,才能减少问题。第四、加强沟通汇报,主动向领导请示汇报,是让我们少走弯路,少犯错误的重要方法,要充分的认识到上传下达的重要性。
通过这次审计,使大家真正认识到了问题所在,对今后工资管理的提升起到了推波助澜的作用。