平凡的岗位 不平凡的坚守

――调度“看法”浅析

西掌煤业 龚运慧

       调度室，又称调度指挥中心。如果调度是煤业的大脑，那各生产环节就像人的四肢和五脏六腑，大脑能否正常运转完全取决于身体各部位是否能够正常反馈信息，只有身体协调一致，才能确保生产安全。
       我在西掌煤业工作这么多年，一直从事调度岗位，非常熟悉调度指挥中心的工作职责，负责全面协调井上井下安全生产和综采、掘进等工作协调。做为调度其中的一员，我深感荣幸，在调度岗位多年的实践中，我发现真正要成为合格的调度，关键要做好日常调度工作，现就个人的愚见浅谈几点看法：
       一、首先要了解生产过程中的各个环节。要想了解井上井下生产过程，作为调度必须深入到现场掌握生产动态，随时根据现场变化，综合各个环节收集的第一手资料进行比对研究，并通过职能科室、生产单位反馈的信息，有效地解决生产中存在的各类问题。
       二、在了解生产过程各个环节的前提下，调度还要严格遵守交接手续，提供交接原始记录，并在交接班时对当班安全生产情况进行总结，做到“五交清”。
       三、理清调度交接班手续，要努力在值班过程中随时掌握井上下安全生产状况，如实填报原始记录和其他生产报表，做好下情上递和上传下达及领导临时交办的工作任务。
       四、遇到突发事故时，能够沉着、冷静，果断下达指令，按规定启动煤业应急程序，并能适时对生产安全事故进行分析和责任追究。
       五、每天对前一天井上、下各地区、各单位安全生产情况进行汇总、分析，查找存在问题及时跟踪落实。
总的来说，调度工作听起来也很光鲜，但置入其中也是非常枯燥！我作为一名调度员，在多年的调度岗位上不仅耐得住枯燥，而且从中也找到了些许乐趣，把调度协调变成自己的热爱，把调度协调变成自己的本能，在调度岗位上，我将不断努力地去做好工作。