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【工作感悟】——责任目标是基础 抓好落实是关键
2020-11-18



责任目标是基础  抓好落实是关键

——集团2021年度经营管理目标

责任书签订会之落实篇


李新旺


曾记得有位领导说过,“会议+不落实=0”。成功集团一年一度的经营管理目标责任书签订会刚刚召开,短短两个小时,看似简单,实则内容丰富,较之于集团的持续发展意义重大。但最最关键的还是要看会议精神的落实。

一、“勇于担当”敢落实

“机遇与风险并存,成绩与责任相伴”。目标责任书——签出去的是信任,握在手里的是责任。众所周知,今年的指标有两种,一种是基本目标,一种是挑战目标。尤其是挑战目标,完成起来肯定会有一定的难度。因此,要想完成好经营目标,就必须要有勇于担当的勇气,敢于做起而行之的行动者,不做坐而论道的“清谈者”;敢于当攻坚克难的奋斗者,不当怕见风雨的“泥菩萨”。

二、“抽丝剥茧”善落实

集团领导强调,制定目标不是说说看,而是要脚踏实地的落实,一步一个脚印的落实,各单位要将责任细化分解,层层落实。要做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,相互协作,劲往一处使,才能保证2021年度总体目标的全面实现。因此,抓好会议精神和责任目标的落实不是喊喊口号,需要我们在实际工作中落实,切实领会精神,真正掌握实情,认真细化责任,善于抓好协调,确保落实效果。

三、“久久为功”真落实

会议明确,集团经营活动总目标是聚精会神,持续发展。我们要“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”,按照成功集团的战略布局,聚精会神,统筹谋划,精耕细作,把“三大板块”做到极致,发展成为细分市场中的“精品”。会议强调,持续发展是集团发展的主旋律,一切工作都要围绕这一主旋律展开。因此,要做到持续发展,就必须下实功夫、真功夫、持续发展并不是一朝一夕的事情,也不可能一蹴而就,需要扑下身子,真抓实干。需要我们切实用集团“执著、挑战、信心、担当”的核心价值观去衡量,树立正确的工作指导,扎扎实实、一心一意、久久为功,共同为集团跨越式发展的愿景做出不懈的努力。

 

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