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【工作动态】——集团审计监察部在联盛召开财务问题沟通会
2020-11-10

 

集团审计监察部在联盛召开财务问题沟通会


 

11月9日上午,集团审计监察部在联盛公司三楼会议室召开了财务问题沟通会议,集团审计监察部部长田迎春、资产财务部资产管理中心主任史守恩、联盛公司各煤业财务总监及财务人员参加了会议。

首先,集团审计监察部部长田迎春就目前存在的问题作了简单的说明。她在会上重点强调了财务在融资等业务中对内对外沟通衔接不畅,给业务开展带来阻力,要汲取教训,坚决杜绝类似问题的再度出现。另外,她还就财务方面存在的问题作了详细的解释,强调财务工作是企业经营运转的中心环节,财务对企业的发展至关重要,财务要加强自身能力建设,借助集团财务改革举措的出台,加强专业素养提升,加快作风转变,善于做事,勇于担当,不推诿、不扯皮,强化沟通协调能力,多请示,多汇报,积极主动配合完成好相关工作,维护好内外部单位的关系,并且按照集团“外塑形象、内强基础”的要求,尽快打造出一支效率高、能力强的“红专”结合的队伍。

集团资产财务部资产管理中心主任史守恩在会上提出了几点要求:一要加强财务人员思想建设。过去财务人员“等”、“靠”惯性思维突出,做工作等着被安排,做事情靠着领导去安排,主观能动性较差,工作意识认识度不高。要转变作风,主动工作,勇于担当。二要增强财务人员沟通协调能力。过去,财务人员缺乏沟通意识,各项工作不能及时向上汇报,导致领导对日常情况不掌握。通过提高沟通意识,积极主动沟通,形成自上而下的沟通协调体系。三要加强财务人才队伍建设。为了提升财务人员本身的业务水平。一方面要加强培训进行专题讲解学习。另一方面要加强团队建设,以言传身教的方式提升员工素质。

最后,相关财务人员在会上作了表态发言。今后要加强主观能动性,勇于承担责任,积极贯彻落实集团财务相关规章制度,加强财务队伍素质建设,助推动财务工作更上一个台阶。

 

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