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责任如山 生命为本
2020-06-25

首阳山煤业 冯红刚


       “责任如山,生命为本。”这是我们集团的安全意识理念。其理念诠释:安全大于天,责任重如山。安全就是天天讲、月月讲、年年讲的大事,员工的生命安全和身心健康是集团最为重要的核心环节,安全只有始于自觉,常抓不懈,才能实现“零事故、零隐患、零疑虑”目标,从而保障员工的生命安全。
说起来,我在首阳山煤业准备队已有7个年头了,从运输物料到巷道维修、巷道机掘、工作面安装、采煤,一路走来,发生了很大的变化,尤其是随着队伍的不断壮大和能力的不断提升,现在已经扩建为一支不畏艰难、能打硬仗、能打胜仗的准备队伍。这么多年,我在抓内部安全管理上作了一些探索,并有一些心得和体会,现简单地作一归纳,仅供参考。
       一、团结。首先一支强有力的队伍必须团结,一代伟人毛泽东说过不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人;人非圣贤,孰能无过,只要能改,就不能计较,否则会影响团结,想要团结必须有一个共同的目标,思想要统一,有集体荣誉感,知道是谁为我们创造了赚钱的平台,应该怎么回报,有了共同的目标,就会团结,只有团结一致了,才会有强大的力量。
       二、技术。必须有过硬的技术,不会不可怕,可怕的是不学,不学就永远不会。什么工作都有技术含量,比如最简单的垒密闭,技术活是砌墙、抹灰,没技术就只能搬砖、和灰了;再比如说采煤工作面,技术活是机组司机和拉架工,没技术只能出力清煤了;技术太多太多,所以我们就提议:技术也是工资考核的内容之一,通过技术与工资挂钩来鼓励学习技术,以前学习“人人都是班组长”,现在我们也可以提倡“人人都是技术工”。有了技术什么活都能拿的起,工作自然也就能干好了。
       三、标准。必须懂标准,如果不懂标准,我们就是盲从,就是瞎干,不懂标准就谈不上干标准活,记得有一次上级专家检查过程中发现工作面有一处空顶距超过0.3m,那时的我都不知道空顶标准是多少,经过那次检查,我深深体会到,不懂标准真的不行,多年来上级的一次次检查,我一次次的陪同,使我学到了很多井下的知识,多陪专家检查也是一种很好的学习机会。
四、稳定。尽量使用老员工,不能让老员工过多的流失,招工固然容易,但招的新员工没经验,没技术,一切都得老员工带着从头学起,培养一个新人真的不易。再一个就是怎样留下新员工,我觉得应该在生活和工作中给予新员工足够多的帮助和关怀,尽快融入到我们这个煤矿大家庭。但在纪律和制度面前,绝不包容,只有铁的纪律才能保证今后的安全生产。
       综上所述,在抓内部安全管理上,我侧重团结、技术、标准、稳定四个方面,主要就是理顺了彼此之间的互为关系,以团结为基础,以技术和标准为重心,实现稳定目的。沿着这种思路,为做实内部安全管理提供了保障。这一点恰好吻合了集团“责任如山、生命为本”的安全理念,今后,我将继续在巩固的前提下,进一步提升在新的环境条件下的内部安全管理水平。

 

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